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五金企业快速扩张 实现可持续发展

编辑:   浏览:111  时间:2018-05-07
      五金连锁市场几年发展迅猛,我国五金加盟市场的发展首先得益于我国经济的发展,得益于我国五金代理业的快速发展。国际模协秘书长罗百辉指出,我国的五金制造业已经是国内外五金业的制造基地,生产份额占到了国内外五金制造的约一半以上,我国五金制造业处于快速做大的阶段,这一市场状况为各省市五金市场的发展奠定了基础。
      伴随着市场竞争压力的加剧深入,大部分五金企业在生产中,其产业链各阶段的利润空间均在压缩,降价的空间日趋减少。电价上调后,五金企业的生产成本增加,要靠自身消化,很难向下游转嫁,五金企业利润空间进一步被挤压。产业链发展的恶性循环导致众多五金企业认识到,要想长远发展,做好市场,就要重新选择新的战场。同时单靠价格竞争不能建立核心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。同时加强企业自身产品技术创新与质量的提高。建立新的经营主线方针,以确保实现企业的可持续发展。
一线城市正在发展中,二三线城市市场有缺口。
      未来五年或十年,专职市场的建设将由一线城市向二、三线城市发展,由东部及沿海经济发达地区向中、西部欠发达地区延伸;一、二代市场所占比重大,发展潜力也大,改造、提升的步伐会加快;新建的三代市场,虽然比重不大,但由于规模大,区域影响大,对原有市场格局冲击力强,要想重新建立一个以自己为中心的区域性市场格局难度较大,因此,其中的一部分未达到预期的目标和效果,正处于调整和培育期。
      与此同时,相当一部分城市,作为销地型市场,不仅数量偏多、档次不高,且多为综合型,没有形成专职特色和错位经营,其结果造成竞争加剧,发展受到制约,重新洗牌不可避免;对于为数不多产地型、各省市型且具有国际性的专职市场,我们十分看好,这是本土市场融入国内外市场最活跃、最具生命力的细胞,这些专职市场不仅市场空间大,而且与当地的产业有一个很好的结合,地方政府的扶持力度要远远大于其他类型的专职市场。
      五金市场经营者只有不断改进和强化基础设施建设,才能确保提供质量稳定的信息技术服务,只有不断改进和开发新的信息技术平台,才能提供良好的服务平台,促进市场管理和交易手段的改进和提升。
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